累積財富/受惠改革開放 中國式家辦興起
於近年才為公眾所熟知的家族辦公室（下稱「家辦」），其實有悠久歷史。早在公元6世紀，歐洲貴族階級中便出現「家族主管」的概念，而現代意義上的家辦在19世紀得到發展，第一批創辦人包括美國銀行家托馬斯·梅隆、石油大亨洛克菲勒等；中國家辦同樣年代久遠，早在春秋戰國時期便有跡可循。
所謂家辦，即幫助富豪管理家產、家族教育、家族管治等事務的機構。在中國古代，為世卿大族管理家事、出謀劃策的管家叫做「家宰」。《東周列國志》第七十八回中針對季氏家臣陽虎有這樣的記載：「季斯起初任為腹心，使為家宰，後漸專季氏之家政，擅作威福。」可見中國很早便有家辦的雛形。
家辦概念在中國古典名著中同樣有所體現。以《紅樓夢》為例，王熙鳳負責打理賈府的家庭事務，包括財務開支、祭祀、節日安排、親朋來訪、家庭教育等，是當之無愧的管家，與家辦的功能非常相近。
結合華洋特色 踐行共同富裕
發展到現代，更出現適應中國市場監管特點的「中國式家族辦公室」。胡潤研究院指，中國式家辦是伴隨改革開放40餘年、私人財富積累20餘年而產生的特定服務形態，在家族財富及家業的管理、家風的建設上，不僅融合有西方成熟家辦的業務特徵，亦延續了中華民族傳統文化的中國特色，是踐行共同富裕目標的重要參與者和專業服務提供者。
近年家辦逐漸進入大眾視野，其中以投資功能最受市場關注。「有人認為家族辦公室就是找機會投資賺錢，其實並非全貌。」有從事家族企業的人士指出，家辦除了醫療、教育、公益事業等常見項目外，還需要維護家族內部關係，「我們將其稱之為『玩』。」
值得一提的是，此「玩」並非玩樂的「玩」。中大家族企業研究中心執行主任任鴻補充，普通家庭出身的孩子可能只有幾個兄弟姐妹，但在大家族這個數字會多達60至70個，可能在國外讀書或者身居其他地方，因此「玩」不是真正意義上的玩，也有維持家族成員關係的作用。
