共創共享/獨角獸宜發掘「第二增長曲線」\天九企服董事長兼CEO 戈峻
8月15日，國務院發展研究中心轄下國研經濟研究院，與天九企服聯合出品發布了《中國獨角獸企業成長路徑白皮書（白皮書）》，系統梳理和深入剖析了中國獨角獸企業的成功之道，通過大量的案例研究和數據分析，揭示獨角獸企業在技術創新、商業模式創新、團隊建設等方面的關鍵策略和實踐經驗。
面對近兩年來，中國新增獨角獸企業數量呈放緩之勢，《白皮書》既分析了原因，也提出辦法——借助共享平台，為獨角獸企業打造增長的「第二曲線」。
《白皮書》指出，多年來中國始終是世界經濟增長的最大貢獻者，而新質生產力又是支撐和帶動中國經濟持續增長的重要力量，其間獨角獸企業做出重要貢獻。數據顯示，中國現時擁有523家獨角獸企業，924家潛在獨角獸企業。523家獨角獸企業分布在全國22個省市區（含香港特區）的61個城市。高居前三名的城市是上海、江蘇和北京，分別有94家、85家、82家。
在523家獨角獸企業中，屬於新質獨角獸，即處於新質生產力核心領域的硬科技企業為數也不少，其中軟件和信息技術服務業領域多達50家，佔全國獨角獸企業總數9.6%；其次是其他科技推廣服務業領域，有43家；計算機、通信和其他電子設備製造業領域有28家，位居第三。
至於估值超過1億美元、未到獨角獸標準的「潛在獨角獸」，《白皮書》統計發現，以江蘇省的306家高居榜首，遠遠高於第二名上海的148家，北京、廣東則分別以140家和109家緊隨其後。
雖然中國擁有不少獨角獸和準獨角獸，但我們也要清醒認識到，獨角獸企業在成長過程中並非一帆風順，也面臨許多挑戰。《白皮書》指出，受制於創新資源分散、市場准入門檻高、融資環境收緊，以及國際形勢不確定性增加等因素疊加，依賴資本注入的傳統成長模式正遭遇挑戰。雖然技術的創新發展在加速，但資本遇冷嚴重限制了獨角獸的成長速度，大量具有創新力的準獨角獸企業，由於難以翻過資本的高山而無法佔領市場。
共享平台助企業突破瓶頸位
當傳統路徑走不通，如何尋找新通道突破發展瓶頸，成為獨角獸發展的重要課題。針對這一問題，《白皮書》也給出了答案：以共享平台打造獨角獸企業增長第二曲線的模式。其核心就是，讓獨角獸的發展從資本賦能過渡去資源賦能，創造出一條新的增長曲線。在這一模式下，平台不再是單一資本思維的信奉者，更是資源整合者和價值創造者，通過全方位的資源共享和綜合服務、創新布局支持，來突破企業在發展中遇到的市場、人才、技術、管理、數據、合作夥伴等各種瓶頸。相對而言，企業可通過平台合作等方式來撬動各方資源，從而幫助它們成長為獨角獸。
我們可以這樣理解，企業與一個擁有良好的創新生態和營商環境的平台合作，就是孕育獨角獸的溫床，正如自然環境好了，野生動物就會茁壯成長一樣。而一個好的平台，在於其成熟的資源整合能力，例如企業家資源是否達到百萬級別；擁有專業的服務體系及對市場的深刻理解；有將傳統企業與創新者連接起來的豐富經驗；能迅速消彌信息鴻溝，幫助企業識別合適創新合作夥伴的效率，可以將「第二曲線」理論與實際結合，為企業提供切實可行的解決方案和支持。
只有具備上述核心競爭力的平台，才可以有力、有效地支持獨角獸的快速發展，更能因地制宜，涵養生態，維護好獨角獸企業成長、發展、壯大的內外部環境。
事實上，我們仔細分析當下獨角獸企業的發展環境，實際上是積極的、有明確引領的。各級政府高度重視、市場各方也在積極努力，相信在技術進步、市場需求和政策支持等的共同作用下，中國獨角獸企業一定會在更多領域取得突破和發展，發展出一條健康、強勁的第二增長曲線。「第二曲線」亦不僅應用於獨角獸或準獨角獸企業，對傳統企業家而言，發展「第二曲線」也是重中之重，下期再詳談。
