記者手記/並非一味「高大上」 小企業也能辦大事
提到製造業的數字化轉型，人們往往只關注到大型企業的「華麗轉身」，忽略了中小企業扮演的重要角色。事實上，數字化轉型並非一味只有「高大上」。小記在採訪發現，廣東數字化轉型並不僅僅集中在大型企業上，不少中小企廠商更加積極投入參與數字化轉型。比起大企業，中小企因為輕資產，更加「身段靈活」，小到在通訊軟件「拉群」、「開發程序」，大至生產線重新塑造，他們投入的成本並非一定是「重金」，不少是通過互聯網的數字化工具，或參與政府的轉型資助項目，實現輕裝上陣。
一家40多人的工廠，一年可以做多少訂單？釔虹精密副總經理華建生的答案，讓小記印象深刻：他們一年可以做到4000萬元的訂單，其客戶不乏索尼、任天堂等全球巨頭。再問他們在數字化轉型投入了多少錢？答案同樣讓人「大跌眼鏡」：只有8000元。華建生笑說，他們其實是利用內地比較流行的社交通訊工具「企業微信」，自己DIY了一個審批系統，簡化生產審批監督流程，用來進行批號追溯。這個小小的操作，就足以大大降低他們企業報廢的成本。
小記認為，低成本轉型是製造業工廠邁向數字化的關鍵第一步，從實際工廠問題出發，利用最簡單的工具開始數字化進程。針對小企業面臨的數字化轉型難題，通過低門檻方式打造數字化工廠是一個有效的解決方案。
小記在採訪中還發現，積極去參與政府的轉型資助項目，亦是中小企實現「平靚正」的轉型方式之一。廣東不少製衣廠正通過參與國企的「5G＋智慧工廠」轉型計劃，實現了「智慧大腦」集中指揮、物料自動運輸等先進功能，大幅壓縮了生產流程。
