團結基金倡港成立常設「盛事辦公室」

●團結香港基金昨日發表「跨越體育界限,共建盛事之都」的政策倡議報告。香港文匯報記者郭木又  攝
●團結香港基金昨日發表「跨越體育界限,共建盛事之都」的政策倡議報告。香港文匯報記者郭木又 攝

●圖為香港國際七人欖球賽。 資料圖片
●圖為香港國際七人欖球賽。 資料圖片

  跨部門協調盛事申辦籌劃 可分配檔期以「體育+文藝+會議展覽」組合推廣

  香港運動員近年於國際賽事上屢創佳績,並首次在奧運會連續兩屆獲得金牌,加上啟德體育園即將啟用,及明年粵港澳三地聯合舉辦全運會,社會對香港體育發展的氛圍亦愈加成熟。為將香港打造成為國際體育「盛事之都」,團結香港基金昨日發表「跨越體育界限,共建盛事之都」的政策倡議報告,建議特區政府乘勢而上,以體育盛事推動體育產業發展,建議在現有盛事協調統籌組的基礎上,成立常設的「盛事辦公室」,從更高層次對盛事的申辦和籌劃進行跨部門協調。報告指出香港應具備「搶盛事」的更大藍圖,策略性分配盛事檔期,以「體育+文藝+會議展覽」組合推廣,並將旅客消費時間拉長。●香港文匯報記者 吳健怡

  團結香港基金透過與超過50名持份者進行深度訪談並參考其他地區經驗,發現要將香港打造成為國際體育盛事之都,策略性地申辦及籌劃大型體育賽事是第一步。團結香港基金副總裁水志偉在記者會上表示,現時主辦機構在港申辦賽事需要跟不同部門協調,機構經常面對眾多挑戰,如中規模的體育總會缺乏申辦國際級賽事的人才和經驗,難免造成賽事延誤和安排混亂等狀況,無助建立「盛事之都」形象,又指目前政府的角色較被動,缺乏系統性的策略規劃,不利吸引體育賽事落戶香港。

  水志偉建議,政府應設立「盛事辦公室」,提升文化體育及旅遊局、財經事務及庫務局、香港旅遊發展局等跨部門合作,在更高層面上就盛事的申辦和籌劃進行跨局協調,擔當更積極主動的角色,就主辦方所需進行安排,包括提供諮詢和配套支援等。

  高成本賽事難靠單一部門批出

  他以卡塔爾為例,當地會有專項申辦委員會處理申辦賽事,而「盛事辦公室」可以參考有關做法,作為單一對接窗口,簡化牌照申請流程,並與本地體育總會合作,列明計劃舉辦的賽事,可令政府早安排及規劃賽事細節。

  對於現時已有文體旅局、體育專員、盛事統籌協調組等協助盛事舉行,何以仍建議成立「盛事辦公室」?報告首席顧問、身兼港協暨奧委會副會長的立法會議員霍啟剛解釋,成立辦公室可跟業界及持份者溝通、討論方案,例如世界游泳錦標賽明年將會落戶新加坡,活動成本大約1億美元,如香港需要舉辦這類型的盛事,成本難以單靠文體旅局批出,因此有必要進行跨部門討論。

  料會議展覽可將體育經濟效益最大化

  此外,報告提出體育的產業化和盛事化密不可分,而體育盛事能夠帶來龐大的社會和經濟效益。水志偉表示,以2024年香港七人欖球賽為例,四成持票人士從世界各地遠道而來,估算能為香港帶來3.2億港元的經濟效益,體育盛事可以推動香港旅遊業回復,甚至超越疫情前水平。

  他指,成立「盛事辦公室」可以高度協調不同政府部門,有策略地安排盛事年表,推動「體育+文藝+展覽」活動組合,香港近年3月至4月亦有嘗試結合體育和展覽,例如3月至4月曾舉辦國際七人欖球賽、Art Basel(巴塞爾藝術展)、《財富》創新論壇(Fortune Innovation Forum),相信會議展覽活動可以將體育賽事經濟效益達至最大化。

  霍啟剛建議,政府把握盛事契機串聯文體旅活動,開發和推廣具有運動和娛樂體驗的旅行套票,亦吸納市民留港消費,但「不可能什麼都是政府做」,重要的是協調體育盛事團隊與旅遊界,提供優惠予旅客,達到雙贏。