推動亞洲品牌引領世界
上月，筆者獲邀到上海出席「中國品牌日」專題會議，並擔任演講嘉賓，今年的活動主題是「中國品牌，世界共享；國貨潮牌，品築未來」，雲集國內知名品牌，向國際展示其創新與硬實力。事實上，筆者在不同場合都提及過，全球供應鏈中，品牌發展是最高增值的環節，要提高一個產業的附加價值，其中一個方向是從研發、設計、營銷品牌等着手，香港紡織及製衣業界亦一直為此努力。
適逢今年3月出席全國兩會，李強總理提出「新質生產力」一詞，對業界來說是一個啓示。透過「新質生產力」，以智能製造、智慧零售、智慧營銷，運用人工智能和大數據，研發新物料、新科技等多元化策略，將整個產業轉向高增值發展，可助力業界發展品牌。
歐美、亞洲品牌將平分秋色
目前，歐美品牌主導世界服裝市場，但隨着區域全面經濟夥伴協定（RCEP）生效、亞洲中產人口上升，全球形勢將會大翻盤，對業界而言是新市場、新機遇。首先，根據RCEP，區域內90%以上的貨物貿易將逐步實現零關稅，故未來亞洲經濟貿易將更加緊密，區域經濟一體化的動能會更強勁，改變了全球的經貿格局。更重要的是，亞洲對全球的影響力正在提升，亞洲人口佔了全球6成，2024年亞洲國家國內生產總值（GDP）規模占全球比重預計為49%，為世界經濟增長作出了有力貢獻，特別是服裝零售方面，亞洲的份額佔比達4成。可以預視，亞洲市場將成為兵家必爭、不能忽視的消費市場，亞洲品牌的影響力將大幅提升，甚或與歐美品牌平分秋色。
進軍亞洲市場「黃金機會」
面對新市場、新機遇，業界應裝備好自己，積極發展品牌，把握好進軍亞洲市場這個「黃金機會」。根據筆者以往在在亞洲地區營商的經驗，有三點想分享：
（一） 具特色的品牌
雖然紡織及製衣是傳統行業，但可從設計、物料入手，打造令人有記憶點的產品，凸顯品牌獨特性。配套上，香港有好多機構可以合作，例如物料研發方面，可與擅長原材料基礎研發的香港紡織及成衣研發中心合作；設計方面，香港理工大學有源源不絕的設計人才，為業界提供全方位支持，業界不妨多加運用現有的配套資源。
（二） 嚴謹的品質管控
品質管控是製造業的重要關卡，關係着品牌的商譽，因此品質管控的嚴謹程度，是一間公司產品力的展現。隨着智慧製造的應用，產品的品質管控將進一步提升，例如部分廠房有自動化機械，在生產時收集車間數據，可更準確地得知出錯的部分，確保產品品質。
（三） 因應市場「本地化」
不同地方的文化、消費習慣不同，設計、銷售方式需因應市場「本地化」，不能以同一標準應對不同市場。尤其在東南亞市場，因氣候炎熱，主打生產夏季服裝，面料要吸汗，顏色亦相對鮮豔等，與歐美市場不同。其實企業只需掌握消費習慣的大數據，即可「以銷定產」，按照銷售數據即時調整產量，減低庫存。同時，通過大數據，亦可準確預測下一季的流行的款式和顏色，更好掌握消費者的喜好，加強智慧銷售和設計的能力。
與內地品牌「強強聯手」
此外，業界也可考慮與中國品牌「併船出海」，進軍東盟市場。中國內地的零售市場競爭激烈，脫穎而出的中國品牌優勢突出，包括性價比高、規模大等；而香港企業在東南亞市場營商經驗豐富，可作為超級聯繫人，與內地品牌「強強聯手」，進軍亞洲市場。
21世紀是亞洲的世紀，亞洲除了是生產地區，亦是重要的消費市場，是一個大好時機讓亞洲品牌崛起。可以預見，未來將是亞洲生產、亞洲品牌服務亞洲市場，並以此為立足點，進入國際市場，最終達致亞洲生產、亞洲品牌服務全世界。筆者很有信心，香港齊備各項優越條件，有實力發展成國際時裝中心，在打造及發展具影響力的亞洲品牌方面出一分力。◆第十四屆港區全國政協委員 香港紡織商會永遠榮譽會長 香港紡織業聯會名譽會長 陳亨利
