新聞分析/須擺脫舊式思維 變革圖強\李潔儀
擁有「ESPRIT」品牌的思捷環球（00330）在短短兩個星期內，接連披露瑞士及比利時子公司申請破產，為的是協助集團進行全面重組。
思捷風光之時，在全球擁有約500間直營店及2100家特許經營店，在2008年遇上金融海嘯後，業績每況愈下。有歸咎是經營環境不好，加上遭到快速時裝集團的「圍剿」，更有是指創辦人兼領軍人物邢李㷧離場所致。
四年改革耗180億 未見成效
其實，思捷作為一間成熟的企業，絕不會因為一人而左右大局，而面對快速時裝來襲，公司到底又有否為自己「爭一口氣」呢？
翻查資料，思捷2011年純利大跌98%至不足1億元，管理層急急拋出逾180億元的4年蛻變大計救亡，翌年業績賺8.73億元，但要留意這並非改革帶來的成效，而是因為就店舖關閉作出的撥備撥回，以及廠房及設備減值減少所致。
再過多一年，不計營業額下跌，單是商譽減值便達20億元，2013年全年勁蝕近44億元，反映變革未起作用，而最近的過去6年仍落得蝕多賺少的局面。
誠言，不能否認思捷為擺脫困局而作出的種種努力，包括在品牌變革上大灑金錢，又在快速時裝企業挖角。可是，多年來一直高舉「重組」口號，走流程式的行動局限企業思維，而且一直留戀昔日風光之時，未肯面對現實跟隨市場轉變，難免日暮途窮，垂死掙扎。
