一點靈犀/抓住「盛事經濟」的痛點\李靈修
後疫情時代，沉浸式體驗正在重塑大眾消費觀，而對於購買力的爭奪，考驗的是各地政府的觸覺、執行與創造力。本月在新加坡舉辦的The Eras Tour（時代巡迴演唱會）大獲成功，值得香港特區政府學習。
新加坡金融管理局最新調查顯示，今年首季度GDP（國內生產總值）預計增長2.6%，部分得益於泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）演唱會帶來的3億至4億新加坡元（折合約23.4億港元）。筆者粗略估算，連續舉辦的6場「時代巡迴演唱會」，推動新加坡GDP上升了0.2個百分點。
吸引旅客 創造經濟價值
當然，其中的經濟效益除了售出的30萬張門票，還為當地的餐館、酒吧、零售、酒店等產業帶來可觀收入。早在去年美國巡演期間，泰勒就已經展現出強大的吸金能力。如今看來，泰勒經濟學（Taylornomics）在亞洲地區依然奏效。
須注意的是，如果巡演只是吸引到本地觀眾捧場，充其量只是「擠佔」了居民其他支出項目（如餐飲、購物）的花費，並不能創造出明顯的增量經濟價值。之所以泰勒的新加坡之行如此成功，關鍵在於吸引到周邊國家的粉絲群體。特別是自2月9日起，享有免簽待遇的中國遊客。
泰勒成為了新加坡的搖錢樹，自然招致不少「嫉妒」。泰國總理賽塔·他威信（Srettha Thavisin）日前就公開爆料，新加坡政府為每場演出提供200萬至300萬美元的補貼，以換取「時代巡迴演唱會」在東南亞的獨家舉辦權。新加坡官方回應聲明中也未否認這一說法。
筆者曾撰文《本港如何競逐「餘量經濟」？》（見2023年8月31日B3版）做出判斷，後疫情時代，生產要素流通仍受阻礙，針對國際間的購買力與資金流，各地爭奪會趨於白熱化。簡單來說，增量不再、餘量要「搶」，資本市場、人才市場、消費市場概莫能外。
各地競逐餘量經濟
回過頭看，新加坡政府此次對流量搶奪是既快又準。據媒體披露，早在一年前，泰勒演唱會主辦公司沒有宣布國際巡演計劃之時，新加坡承辦商「加冷體育」（KASM）就與其敲定了當地演唱會事宜。也即是說，在泰勒經濟學的威力還未被世人所知，新加坡政府就看到了巡演的商業價值，並果斷簽訂了排他協議，可謂眼光獨到。
疫情管控解除後，沉浸式體驗驅動的消費行為正在重塑旅遊業，也造就了一個又一個網紅城市。
去年春節後，淄博燒烤「意外」走紅，吸引全國饕餮打卡；年底哈爾濱冰雪經濟大火，旅遊收入創出歷史紀錄；眼下甘肅麻辣燙「熱辣滾燙」，成為新的頂流。分析以上案例可知，消費者更加追求新鮮體驗，而讓他們願意掏錢買單的，要麼是「極致性價比」，要麼是「項目稀缺性」。
香港特區政府正全力打造「盛事經濟」。在最新公布的財政預算案中，計劃撥款10.95億港元推動各項盛事活動，設計主題式深度旅遊。在對流量與消費的競逐過程中，香港須面對新加坡這樣的對手，比拼的就是觸覺、執行與創造力。
