港國際航運中心 勿被國泰牽鼻走
黃冠麟 學研社成員、文化工作者
我常說港人有三大錯覺：心儀對象暗戀我、足夠努力可化不可能為可能、滙豐和國泰心繫香港。歷史告訴我們，儒家抑商實有道理在。問心講，特區政府對於國泰，可謂仁至義盡。
國泰舊賬未清持續影響惡劣
黑暴時期國泰縱容機師、員工參與，曾被民航局發出重大航空安全風險警示，直指國泰存在嚴重威脅航空安全隱患，其行為造成惡劣社會影響，增加香港入內地的航安風險。而去年的「毛氈」事件，國泰前線文化亦很有問題。至於令疫情擴散、窒礙通關的「望月樓群組」，國泰兩名違規人員令數百名市民在竹篙灣過新年，數以千計人士要深夜做檢測，社會成本由全港市民埋單。最近，國泰由聖誕節至今不斷取消及調動班機，令旅客大失預算，受影響乘客賠償欠奉。當這些負面事件頻頻發生，公眾很難不對國泰的失效管治，有合理的負面聯想了。
國泰還有一筆可謂「血債」，先獲政府注資273億元救亡，後又說要「節流」裁員5,300人，此舉為近期縮減航班留下重大伏筆。去年年初通關復常，市民重拾外遊熱情，國泰旗下香港快運表示不再做團客，直接打擊本地旅行社的出團復甦。香港即時有團取道深圳以降低成本，包括我在內的港人即時發現「經深飛」班次便利、價格相宜。
勿讓公眾失望轉嫁給港航運中心
國泰一味「利益最大化」，完全無視企業對香港的社會責任，影響日後旅客對於國泰本身、甚至影響對於香港的信心。香港定位國際航運中心，是重大公共利益，政府不能因為要取悅國泰這個大航企，就眼巴巴將發展良機斷送予周邊地區。
香港市民也不應被其偽裝欺騙。將皮子撕下後，其赤裸裸的、骨子裏的傲慢，對顧客的輕視，對利益的財迷，綜合起來就是國泰出問題後道歉，道歉後堅決不改的癥結所在。
