行業觀察/國產彩妝企增研發 提升價值\上海交通大學上海高級金融學院教授 陳 欣

  圖:中國去年化妝品的零售銷售雖未如理想,但國貨品牌仍保持高速增長。
  圖:中國去年化妝品的零售銷售雖未如理想,但國貨品牌仍保持高速增長。

  受惠於線上管道高速發展的機遇,化妝品國貨品牌企業利用更為靈活的決策機制,適應市場風向轉換,在護膚品等市場發力,不斷升級產品、擠佔國際品牌的市佔率,即使是在行業低迷的2022年也錄得高速增長。然而,要與國際一線化妝品牌企業對標,國貨品牌企業尚需在品牌溢價、研發能力、多元化程度、企業規模等多維度進階。

  受疫情和經濟疲弱影響,作為可選消費的化妝品業去年表現不佳。據國家統計局數據,中國化妝品的社會零售總額在2021年增長14%之後,2022年下降4.5%,規模3936億元(人民幣,下同)。

  值得注意的是,行業增長低迷的背後是較為明顯的分化。2022年佔據中國市場頭部份額的歐萊雅、雅詩蘭黛等外資企業增長乏力,而珀萊雅、貝泰妮等國貨品牌卻延續近年的高速增長。

  國貨品牌企業從低端產品出發,通過多年努力,不斷提升競爭力,在部分品類從外資手中爭奪市佔率。在2012至2021年的10年間,中國護膚品市場頭20品牌中,國貨品牌市佔率由2%提升至12.4%。然而,相較於國際大型化妝品企業,國貨品牌企業依然需要在品牌溢價、研發能力、多元化程度、企業規模等多維度進階。

  品牌商處於化妝品產業鏈的中游,其上游是原料商和生產商,下游是管道商和零售。化妝品從原材料到終端消費者手中的增值可高達十倍。

  品牌溢價能帶動毛利率

  據紅塔證券研報,在化妝品行業的終端銷售價格中,一般來說,其原材料出廠價僅約佔10%,生產商佔5%,品牌商佔30%,經銷商佔20%,零售終端佔35%。體現在毛利率上,品牌商的毛利率約50%至80%,遠高於產業鏈中其他環節。品牌商享有產業鏈中最高幅度的增值,表明品牌價值是化妝品行業的核心。由於化妝品的生產成本相差不大,企業的品牌溢價能力基本決定了毛利率的高低。

  傳統上,中國的高端化妝品市場被蘭蔻、雅詩蘭黛、迪奧等國際主流品牌佔據。國際化妝品企業的毛利率通常在70%至80%。以在中國護膚品市佔率居前的歐萊雅和雅詩蘭黛為例,2021年歐萊雅的毛利率為73.9%,雅詩蘭黛則為76.4%。

  對比起來,國貨品牌集中於中低端市場,對應毛利率基本在60%,一般不高於70%。較為突出的是,有玻尿酸研發壁壘的華熙生物和主打藥妝的貝泰妮的毛利率都在80%附近。

  近年來,國貨品牌企業的溢價能力逐步增強,部分企業的毛利率顯示出明顯的增長趨勢。例如,珀萊雅以往主打大眾市場,但近年推出高端產品,明顯提升了毛利率。2017年公司的毛利率為61.7%,2022年首三季度已達69.4%。

  國際主流化妝品企業較為依賴專營店管道,其滲透率約為30%至45%;在主要海外市場中,2021年除韓國的線上管道佔比達45.4%以外,美國、法國和日本的線上管道佔比僅分別為23.2%、12.1%和11.2%。這給國貨品牌崛起的機遇。

  多年來,中國化妝品線上市場規模的年均增速高達40%以上,2021年線上管道佔比已達38.6%。可見,化妝品企業的網絡行銷能力對銷售尤為關鍵。

  近期,網絡流量增量出現了從淘寶、京東等傳統綜合電商平台向抖音、快手等直播電商平台轉移的趨勢。據國元證券研報,2021年淘系化妝品成交額按年下降8.7%。據星圖數據,在2022年雙11大促銷期間,直播電商平台的商品交易總額(GMV)增速高達146%,遠超傳統電商平台3%的GMV增速。

  力拓電商 實現高速增長

  國貨品牌商對市場反應靈敏,採用網紅和直播帶貨、社交媒體等新型行銷模式,利用線上管道的紅利實現高速發展。與此模式對應的是通常高達40%以上的銷售費用率。

  例如,珀萊雅自2018年以來加快管道線上化轉型,自2020年起發力抖音直播管道。2017年至2021年,珀萊雅的營收從17.8億元增長至46.3億元,同期銷售費用由6.4億元增至19.9億元,2022年首三季度線上營收佔比已達88.2%,銷售費用率為42.9%。

  相比起來,國際化妝品巨頭的銷售費用率要低不少。2021年和2022年歐萊雅的廣告和促銷費用率分別為32.8%和31.5%。

  研發是化妝品企業建立品牌力、持續迭代產品的重要基礎。化妝品企業不僅要對各類原料和成分進行配方研究,還要針對原料和成分作用進行基礎研究;而基礎研究的難度和投入要遠高於配方研究。

  國際大牌化妝品企業具有豐厚的研發積累和先發優勢,品牌力本身就較強;儘管其研發費用率在2%至3%,與大多數國貨品牌商相當,但由於其龐大的營收規模,研發的投入規模遠超出國貨品牌商。例如,2022年歐萊雅的研發費用率為3%,對應的是11.4億歐元的研發投入,甚至高於大多數國貨品牌商的年銷售額。

  對比起來,國貨品牌商對行銷環節的重視遠超基礎研發,對行銷投入和研發投入的比重通常在15至20倍之間,遠高於國際大牌6至8倍的區間。

  2021年,華熙生物、貝泰妮和珀萊雅的研發費用分別為2.8億元、1.1億元和7658萬元。即使是華熙生物2021年的研發費用率已達到5.7%,處於國貨品牌中最高水平,但由於營收體量的不足,其研發費用僅約為歐萊雅的三十分之一。

  自2021年以來,國家針對化妝品行業出台了多項關鍵監管法規,2022年國家藥監局共計完成42款新原料的備案,速度遠超此前。

  監管轉變 激化創新需求

  監管環境的變化提升了行業對創新功效成分的需求,促使國貨品牌商加大對研發的重視。但不可忽視的是,在科研水平、原料/配方研製和高端人才儲備上,國貨品牌企業與國際巨頭仍存在較大差距。

  國際化妝品巨頭面臨組織結構較複雜、決策流程較長、管理成本較高的問題,而且跨國分支間存在文化差異、語言等障礙,對市場需求的回饋較慢,推出新產品的周期較長,效率不高。儘管如此,國際化妝品巨頭的盈利能力不弱,仍能實現持續增長。

  以歐萊雅為例,即使在中國市場表現不佳,其海外的表現依然出色。歐萊雅每年銷售產品逾70億件,佔全球美容市場約14%。2021至2022年,歐萊雅在毛利率從73.9%下降至72.4%的情況下,淨利率卻由14%升為14.9%。這說明產品集團化、市場跨地區的「多極模式」對於化妝品企業極為重要,可以避免市場需求的快速轉換導致單品牌業績大幅波動,維持公司整體市場份額穩步提升。

  此外,規模增長、多元化加大的一個顯著益處是企業風險的下降和盈利波動趨緩。大型企業可以採用更高財務槓桿,在銷售淨利率穩定的情況下放大給股東的回報。

  在這個維度,國貨品牌商仍處於早期發展階段,開始通過內部孵化或收購的方式,向多品牌和跨品類產品發力。例如,珀萊雅於2019年收購彩妝品牌彩棠,開始持續布局彩妝品類,此後又進軍洗護品類。

  但是,當前國貨品牌商嚴重依賴互聯網行銷驅動下的增長模式,在高昂的行銷費用之下,企業的淨利率難以得到實質性改善。2022年首三季度,華熙生物、貝泰妮和珀萊雅的銷售淨利率分別為15.4%、17.8%和12.7%。儘管處於快速增長中,華熙生物、貝泰妮和珀萊雅在2021年的營收規模尚不足50億元,要超過百億元還尚有時日。

  儘管進步顯著,國貨品牌想要對標歐美為主的國際化妝品巨頭,仍有較長的路要走。國貨品牌企業紛紛擴張品牌和品類,將面臨較為同質化的激烈角逐。若未來線上流量紅利衰竭,國貨品牌能否做好準備與海外一線品牌同台競爭?