Aqua Green雅翠堡 水耕企業融入國家發展 締造香港農業品牌模版

●Aqua Green雅翠堡創辦人林雅明強調,蔬菜是人類永遠的必需品,綠色農業則是一個可持續發展的事業,對社會帶來莫大的裨益。
●Aqua Green雅翠堡創辦人林雅明強調,蔬菜是人類永遠的必需品,綠色農業則是一個可持續發展的事業,對社會帶來莫大的裨益。

●Aqua Green在廣東惠東縣種植基地,堅持生態友好模式水耕種植,為家家戶戶提供優質、無污染的蔬菜。
●Aqua Green在廣東惠東縣種植基地,堅持生態友好模式水耕種植,為家家戶戶提供優質、無污染的蔬菜。

●Aqua Green致力減少碳排放,運輸車隊從產地以陸路輸港,22-24小時內運到餐廳及零售點。
●Aqua Green致力減少碳排放,運輸車隊從產地以陸路輸港,22-24小時內運到餐廳及零售點。

●Aqua Green旗下的零售品牌已進駐大型超市及零售商。圖為三位股東林雅明(左)、劉慶南(中)及黃偉業合照。
●Aqua Green旗下的零售品牌已進駐大型超市及零售商。圖為三位股東林雅明(左)、劉慶南(中)及黃偉業合照。

●惠東縣委書記郭武飄(前排右二)與新界鄉議局主席劉業強(左四)參觀Aqua Green惠東農場。
●惠東縣委書記郭武飄(前排右二)與新界鄉議局主席劉業強(左四)參觀Aqua Green惠東農場。

  新冠肺炎疫情改變全球多數人的生活模式,在講求食物安全的生活原則下,都市人健康食材的意識相應提高。香港最知名水耕菜品牌Aqua Green(雅翠堡)將澳洲水耕技術引入內地水耕農場,品牌創辦人林雅明接受本報專訪表示,公司致力堅持可持續發展及生態友好的模式進行水耕種植,為家家戶戶提供優質、無污染的蔬菜,她強調公司發展依託國家強盛,所以其發展定位是:「農業企業化、產品差異化,質量標準化,成為港資農業企業品牌融入國家發展的模版。」有感中國缺少出口的農業領導品牌,她期望日後Aqua Green能朝着成為中國品牌而奮進發展。

  作為自創品牌,雅翠堡控股有限公司(Aqua Green Holdings Ltd)由林雅明和劉慶南於2012年成立,兩人帶着多年水資源研究與水處理工作經驗投身水培農業,合資過千萬港元成立Aqua Green水耕農場,2014年在機緣巧合下在廣東省惠州市惠東縣簽下面積2000畝、長達50年租期進行運作的農地,精心選用荷蘭第一代種子Salanova及營養配方進行種植,在相關專利技術的支援下引進澳洲的水培技術,有別於傳統種植方法,毋須使用泥土種植,節省種植用地之餘,避免攝取泥土中的重金屬,而且灌溉用水亦經過多重消毒,在可控環境下種植,成功開創出一個全新健康、可持續發展的企業化模式農產品平台。

  澳洲技術內地應用 得天獨厚水耕農場

  Aqua Green在廣東及雲南的種植基地範圍20里內均無工廠,確保空氣優質,所供應的沙律菜種,利用得天獨厚、日照充足和使用可持續水源灌溉,由播種、收成和加工,整個耕作不會使用轉基因種子、任何化學農藥及含重金屬成分的肥料,每個步驟都由香港專業團隊進行嚴密的品質監控,因而擁有「HACCP」認證農場及「ISO 22000」的國際食品安全認證。在擴建基地至5000畝的條件下,Aqua Green每天可以供應5000-6000公斤的新鮮沙律菜,確保食物鏈內由原材料至最終享用時的食品安全,為消費者提供衞生可靠的新鮮蔬菜。

  「水耕種植有別於傳統種植方法,不用泥土種植,避免植物攝取泥土中的重金屬;使用澳洲入口的礦物營養成分,灌溉用水經過多重UV消毒,在完全可控環境下種植,產量和質量得到保證。」

  Aqua Green最初以供應餐飲業的B2B(企業對企業)業務為主,發展至今擴至零售市場,在產品發展上,種植團隊不斷提升技術嘗試,成功研發不同優質蔬果,包括多款沙律生菜、十字花科蔬菜、溫室蔬果、青瓜、小蕃茄、羽衣甘藍及草本植物等,全部不含激素、重金屬、農藥殘留等有害物質;由於蔬菜中維生素充分保留,其營養價值高可以生吃。

  林雅明希望讓大眾充分體現Aqua Green「From Seed to Table」(從種子到餐桌上)的概念,於是選擇跳過代理商,直接與商家和廚師達成合作,讓大眾能吃到農場直送、價格合理的新鮮蔬菜。基於Aqua Green承載着這份社會責任,其供應的各種優質沙律菜類,深得中高端零售商、五星級酒店、會所和連鎖店餐廳的歡迎,成為全港水耕蔬菜市場佔有率最高的品牌,而旗下的零售品牌已穩駐大型超市及零售商。

  進口蔬菜雖有品質保證,但消費者往往由於高價格而少有作為時蔬主食。而Aqua Green卻能在本地種植出進口蔬菜的質量,大大減低了種植及運送成本,因此價格十分相宜。此外,Aqua Green的沙律菜是現時香港水耕蔬菜中市場佔有率最高的品牌,也是第一家來自內地先進菜場而成功進駐本港連鎖超級市場的品牌,及提供網上零售,使水耕菜普及化。因此,她與劉慶南及另一股東黃偉業的協力下,帶領公司增設網上銷售服務。

  「2020年初,Aqua Green本港市場業務因受疫情拖累,餐廳訂貨量因而受到影響,全球運輸亦一段時間停濟不前,但是我們卻看到契機轉戰B2C,因為公司的菜源一直都是每天新鮮送抵本港。」

  林雅明表示,蔬菜是日常生活中重要的食材,是人類永遠的必需品,種植蔬菜也是一個可持續發展的事業,對社會帶來莫大的裨益。

  「Aqua Green致力減少碳排放,可從運輸車隊從產地以陸路輸港,控制在收割的22-24小時內運到餐廳及零售點。另外我們對菜葉長度也有嚴格標準,統一保持不過於13厘米的長度,方便食用亦能減低廚餘,一舉兩得。」

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  隨着消費者健康飲食的觀念改變,加上進口沙律菜售價高昂,林雅明對公司未來發展充滿信心:「公司的發展定位是:『農業企業化、農產品差異化,成為港資農業企業品牌融入國家發展的模版﹗』企業的目標及使命是與官方合作,藉此提升產品質素。所以我十分看好未來水耕技術可以推動農業經濟,應用至生活不同層面,甚至是各行各業,長遠有助實現全民耕種,使本地在糧食方面回復供應自主,有助推動本地可持續發展。」

  Aqua Green現正積極籌劃在本港的商業中心,包括中環、金鐘及太古開設沙律吧旗艦店,主要經營堂食及外賣,例如新鮮沙律、各式菜湯及輕食等,冀讓水耕菜變得更普及化。目前,Aqua Green已開拓深圳、廣州、上海等內地市場,日後更會規劃進軍日本、韓國、新加坡等國際市場。林雅明表示,公司未來規劃將會融入粵港澳大灣區發展,因此有計劃開設培訓實習崗位,吸引有抱負的港青北上加入現代農業一展所長,香港員工憑着中西文化融合及豐富農業知識,更能讓客戶了解產品對健康的重要性。

  「農業是國家第一產業,我們的生產模式與發展概念十分符合國家政策,產業提倡以沙律菜配合飲食,大灣區是全球最高消費力的地區之一,身處當中更顯得我們的獨特性,有能力提升健康飲食的文化,然後將技術設備複製到全國鄉鎮。因此我們期望特區政府不單集中扶持概念性的產業,更要重視幫扶真正產業化的企業,例如安排與內地部門、大學對接,安排與內地省市的農業政府部門提供資源對接,或由當地政府牽頭在前海等地成立體驗餐廳,令企業在這個產業鏈上發揮更好。」

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